2019 Block 3-5项目:赌博正规的十大网站建筑传统

负责
如原战略计划和2018年增编所述, 该学院旨在利用校友的专长, 父母, 支持为学生提供新形式的指导——找到新方法，将校友和家长带到校园，让学生拥有新的人际关系和技能. 通过建立积极参与的校友和家长基础, CC可以为学生提供向外部专家学习的机会，并建立一个后CC网络. 为了实现这一愿景，学院需要建立一个更活跃的校友网络. 这个活跃的校友网络从CC学生踏入校园的第一天就开始了, 日复一日地建造, 年复一年，直到学生毕业成为校友.

社区计划小组的职责是探索机会，以增强现有的传统，并创造新的传统，真实的CC. 创造传统的意图, 学生们, 教师, 工作人员, 家长也可以参与, 是提供建立和维护社区的机会. 通过提供独特的CC传统, 从欢迎晚会到毕业典礼, 该小组工作的预期结果是一个与该机构有亲和力的参与校友群体. 该团队将被要求盘点和评估当前以大学为中心的活动和项目，这些活动和项目建立了CC精神和对学校的亲和力. block项目团队将被鼓励在其他学院和大学研究高影响力的实践，这些实践已经成功地为未来的校友开发了亲和项目/传统. 团队也可能被要求考虑调查最近的校友，或与当地校友会面，以第一手了解是什么在CC建立了亲和力. 在他们的工作结束时, 该团队将被要求准备关于新的和增强的计划的建议，其主要目的是年复一年地建立学校精神，这将不仅导致参与校友, 还有对学校忠诚的学生和家庭.

报告及建议

Half Block 2020项目:设计思维

负责
通过学院的战略计划和我们在全国提供最好的自由教育的整体使命的一部分, 需要一种持续改进的文化, 一个创新的, 创造性的劳动力，旨在为学生提供最佳的成功环境. 在有限的时间里，学生们可以在学院的管理系统中畅游, 有机会检查我们的行政学生服务交付模式，看看是否有不同的方式来满足学生的需求.

全球设计思维专家(CC家长)在半个街区的校园, 学院有机会召集一群员工一起讨论我们的行政学生服务交付模式的概念, 同时也学习了设计思维的重要专业技能，团队成员将能够在他们的领域和未来的团队中应用.

行政学生服务，将重点包括学生帐户, 金融援助, 停车, 金卡, 注册商, 及学生就业. 在两天的过程中, 强化车间, 团队将被以下问题所引导, 最后，提出了一个原型，并提出了试验新模型的下一步步骤.

我们怎样才能更好地理解和赌博正规的十大网站的学生和行政人员，这样我们才能设计一个以用户为中心的大学, 行政学生服务模式?

报告及建议

Block 8-Summer 2019项目:教师课外资源

负责
在2018年战略规划增编中, 学院增加了一项新建议——连接CC体验. 新建议中的一项举措是“通过融合课程和课外经验，跳出常规思维”。. 这个倡议下的一个想法, 是利用美术中心, 户外教育, 工艺美术, 健康, 和创新，鼓励学生培养创造力, 承担风险, 从失败中恢复. 除了那些课外项目, 其他的比如社区参与合作组织, 巴特勒中心, 和就业中心也可以包括在该计划的总体愿景中.

块项目小组的职责是收集所有可以与课程融合的课外项目的信息, 并开发一个单一的门户网站，教师可以使用它来了解所有可供他们进行课程融合的机会，以及如何利用这些项目. 除了网站, 团队被要求制定一份沟通计划，其中可能包括可被皇冠学院中心使用的额外沟通部分(印刷或其他), 新教师定位, 以及通过搜索委员会和院长招聘教员. 请参阅资助学生的机会门户网站为例.

期望的结果是有网站和其他通信件完成，并准备部署由块1.

报告及建议

Block 8-A 2019项目:Van Briggle陶器勘探委员会

负责
基于贝米斯艺术学院执行委员会的最初想法, 范布里格尔陶器知识产权探索委员会被要求探索学院如何以尊重陶器历史的方式利用知识产权, 我们的地方意识和学院的整体使命和核心价值观. 因为知识产权可能会对整个校园和科罗拉多斯普林斯社区产生许多影响, 在提交任何最终建议之前，委员会需要听取许多意见. 以下问题将指导委员会的工作.

引导问题:

• 在为学院的使命和核心价值观服务的同时，如何尊重和利用范布里格尔陶器的历史和当前的知识产权?
• 使用知识产权的(新)编程如何与贝米斯艺术学院和美术中心战略计划的实施建议保持一致?
• 需要什么样的结构来支持这个委员会产生的想法?

报告及建议

Block 1-2 2018项目:员工活动:是否有新的方式来建立社区?

负责
该学院战略计划的五项关键建议之一是“卓越工作场所”. 留住优秀员工是实现这一目标的关键. 留住员工的策略之一是提供有意义的机会来表彰员工，并对他们的服务和对学院使命的贡献表示感谢，这是基于之前一个关注员工认可的区块项目团队的工作, 这个区块项目团队将专注于员工的赞赏. 认可员工的工作场所文化有助于我们将CC打造为全美最佳工作场所的目标.

block项目组的职责是评估学院当前的员工感谢活动(年终野餐), 天空袜队, 动物园的CC, 员工议会主办的活动及退休员工活动). 团队被要求在“员工欣赏”的项目使命下识别改进的机会。. 这可能包括添加新事件，修改或消除现有事件. 评估还可能包括检查这些活动的预算，以及如何更好地利用预算来表达对所有员工的感谢，并为个人(退休和离职员工)的活动带来公平。. 该小组可能还希望审查最新的气候调查数据，以获得升值指标. 鼓励区块项目团队在高等教育内外的其他组织中研究高影响力的实践. 该团队还被鼓励向校园内的所有员工征求意见.

报告及建议

Block 7-8 2018项目:数据治理和GDPR

负责
数据无处不在，高等教育拥有的数据超过了公平的份额. 从学生数据到商业数据再到校友数据, 高等教育并不缺乏数据. 能够在决策中使用数据，要求机构对所报告的数据有信心，并且易于检索, 及时、恰当地解释和报告数据. 将“数据治理”的概念灌输到其运营结构中的机构, 如果做得好, 提高自己的办事能力和效率. 数据治理可以定义为对可用性的全面管理, 可用性, 组织中使用的数据的完整性和安全性. 一个健全的数据治理计划包括一个管理机构或委员会, 一组已定义的策略和程序, 以及明确定义角色和职责的数据管理员. 数据治理程序还可以包括通信、遵从性和风险管理计划. 目前, 代表校园各个办公室的一组工作人员正在研究校园数据需求的细节, 数据资源和差距. 这个被称为数据集成和报告小组(DIRT)的小组正在制定建议，以满足整个校园的数据需求, 但从设计上看，并没有考虑到数据治理的大局.

委托一个单独的数据治理小组的目的是补充DIRT正在完成的工作. The Data Governance group will be asked to explore what Data Governance would mean at CC; what the role of a Data Governance Council might play and who (which offices) would serve on the council. 最后，在2018年5月生效的新GDPR(一般数据保护条例)之后, 数据治理小组将就CC如何为新法规做准备提出建议. 数据治理项目团队将在6月8日之前完成工作，并为总统和内阁准备建议, 2018. 这些建议将需要(a)定义CC的数据治理，以及学院是否应该创建一个数据治理委员会, 以及(c)响应GDPR的拟议计划.

报告及建议

Block 6 2018项目:基于条幅的研究生系统

负责
学院战略计划的第5条建议强调通过强有力的沟通来建立和维持卓越的工作场所, 充满活力的合作, 将组织透明度作为战略资产. 创造一个优秀的工作场所, 我们必须持续改进, 寻求最有效和最高效的方式来做学院的业务. 目前一个有待改进的流程是研究生的注册流程, 申请并获得经济援助.

此块项目将实现一个基于横幅的系统注册, 向参加500级课程的研究生发放助学金, 与3美元的研究生学费挂钩,所有学期600美元/座:夏季, 秋天, 和春天. 理想情况下，这项工作将及时完成，以便在Block 7中进行预注册.

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2017block 1项目:暑期学术项目战略规划

负责
科罗拉多州是一个美丽的地方学习和生活在夏天，提供了大量的户外探险的机会. 正如战略计划所述, CC将充分利用街区计划和我们独特的地理位置，创造美国首屈一指的暑期学习体验之一.S. CC的暑期课程不仅仅是为本科生和研究生提供的课程, 无论是校内还是校外, 它还包括教师和学生的合作研究, 桥梁和全球学者项目, 夏天研究院, 运动营, 预科项目, FAC夏季课程和夏季音乐节.

赌博正规的十大网站在其文科同行中是独一无二的. 大多数住宿式文理学院在夏季休学，提供最少的校园项目, 通常仅限于会议, 以及校外的学术项目. 因为我们寻求最大限度地利用夏天的机会，并利用我们在落基山脉西部的美丽环境, 我们的暑期项目也得到了全国的认可, 学院必须全面地思考和计划，战略性地利用暑假，优先考虑我们的学术课程.

这个小组被要求为CC的暑期课程制定一个全面的战略计划. 通过探索以下指导性问题, 通过广泛的校园推广和对最佳和常见做法的研究, 为赌博正规的十大网站的夏季战略计划提出建议和倡议. 制定计划草案的目标是2017年10月16日.

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Block 5 2017项目:员工服务奖:如何有意义地表彰员工多年的服务和对学院的贡献.

负责
该学院战略计划的五项关键建议之一是“卓越工作场所”. 留住我们的顶尖员工是实现这一目标的关键. 挽留策略之一是对员工的服务和对学院使命的贡献给予有意义的认可和奖励. 认可员工的工作场所文化有助于我们将CC打造为全美最佳工作场所的目标.

block项目组的职责是评估学院目前的服务奖表彰计划，并找出改进的机会. 这可能包括提出新的方法来表彰在学院服务多年的员工. 除了, 团队应该找出其他有意义的想法来认可员工对学院的贡献. 鼓励区块项目团队在高等教育内外的其他组织中研究高影响力的实践. 该团队还被鼓励向校园内的员工征求意见.

报告及建议

Block 8-A 2016项目:Banner学生模块改进

负责
学院战略计划的第5条建议强调通过强有力的沟通来建立和维持卓越的工作场所, 充满活力的合作, 将组织透明度作为战略资产. 创造一个优秀的工作场所, 我们必须持续改进, 寻求最有效和最高效的方式来做学院的业务. 目前准备进行此类审查的一个领域是班纳学生模块，以及学术单位如何与该模块互动，并从注册办公室提供和接收信息.

这个块项目将探索学术部门的需求，以提高效率，因为它涉及到班纳学生模块. 该团队将与所有学术部门(教职员工)联系，并创建一个部门希望看到的增强和改进列表. 在收集信息之后, 区块项目团队将提出建议, 按优先顺序排列, 以及每个建议所需的初始技术需求和其他资源.

在项目结束时, 该小组将提交一份报告，说明其调查结果, 建议, 以及总统和内阁在未来几年要考虑的优先事项.

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Block 3-4 2015项目:校园转型——面对颠覆培养社区弹性

负责
学院战略计划的建议5强调建立一个包容的社区, 这是灵活的, 乐于助人，思想开明. 一个优秀的工作场所表现出有益的内部沟通和透明度, 积极的协作和跨职能工作, in an environment that is both effective and efficient; while also nimble to react to the unexpected. 虽然并不意外, 即将进行的塔特图书馆的翻新和扩建, 并同时建造新的东校区宿舍, 会要求校园社区更加灵活吗, 乐于助人，有耐心. 在这15个月的建设中, 我们需要齐心协力支持学生, 受这些项目影响最大的教职员工. 而另一组正在进行物质过渡计划, 这个街区项目将为校园社区如何提供支持提供想法和建议, 在这个混乱的时期，灵活的和良好的内部沟通的代理人.

团队被要求在这些建设项目中为我们的同事和学生提供帮助和支持. 该团队还被要求为学院如何有效地沟通项目进展和中断提出想法. 除了支持和良好的沟通者, 学院如何举办特别的活动或项目来减轻在15个月的建设过程中无疑会出现的负担和压力?

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Block 1 2015项目:领导力哲学识别

负责
我们在战略计划中强调，在当今充满活力的世界中，终身学习至关重要, 因此, 我们已经开始努力创建一个一流的专业发展计划，以支持我们的员工和教师适应不断变化的环境. 作为这个项目的一部分, 学院已经形成了一套共同的领导理念和领导特征. 赌博正规的十大网站的领导力愿景是，我们社区的每个成员都有权在每个角色和职位上发挥领导作用. 对我们来说, 领导意味着追求机会，承担责任，推进学院的使命. 我们的合作理念, 尊重, 开放, 和解决方案关注点, 指导和指导我们每个人的日常互动，并提醒我们对校园社区的影响.

块项目团队的工作是采用领导哲学并为标准制定建议, 以及一个表彰教职员工领导的过程. 以领导哲学为指导, 该团队将审查赌博正规的十大网站和其他机构/组织现有的表彰计划，以产生如何表彰和奖励学院领导的想法.

报告及建议

B座项目:学生经济资源研究

负责
学院战略计划的第1条建议强调，无论家庭收入如何，都要为所有学生提供所有课程的学习机会. 为了追求取消所有项目费用, 学校需要知道学生目前可以获得的所有财务资源在哪里, 以及资金分散的过程. 这个区块项目将研究所有现有的财政资源(如.e. 预算)存在于行政办公室，学生可以要求或获得批准. 该研究将包括2015-16年每种资源的预计预算, 预算(学费)的资金来源, 养老, 等.), 三到五年的历史使用和记录的过程中，学生获得资金的每个预算/来源. 在项目结束时，该小组将提交一份载有其调查结果的报告.

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A座2015项目:利用志愿者:退休人员和校友

负责
学院战略计划的建议5强调了吸引和留住多元化教师的重要性, 员工和管理，并培养一个包容性的校园文化，真正重视不同的背景, 经历, 想法和意见. 这个目标很容易转化为我们的退休人员和校友可以通过志愿服务和其他参与途径提供有价值的投入和指导，这对学校既有影响又有意义, the retirees and the alumni; thereby retaining their talents and knowledge for the good of the college.

The work of the block project team is to generate 的想法 for how the college might utilize the talents and knowledge of our retirees and alumni; through events, 学生和初级教师指导, 半块, 等. 除了想法, 该团队被要求起草流程，退休人员和校友可以与学院就这些志愿者机会进行接触, 以及学院如何邀请这两个群体参与并保持他们对项目的兴趣。.

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A座2015项目:冬季毕业庆典

负责
学院战略计划的建议1强调，街区计划的成功取决于有才华和多样化的学生群体. 尊重学生设计和追求学术经历的多样性是成功的一部分, 这意味着学校需要表彰和庆祝那些在12月毕业的学生.

街区项目团队的工作是为冬季毕业的学生和他们的家人提供创意和可行的选择. 通过研究其他举办冬季毕业典礼的机构和内部头脑风暴或焦点小组, 街区项目团队将确定备选方案，以表彰和庆祝我们的学生和他们的家庭在冬季毕业. 这些建议需要考虑到学院的寒假安排和其他内部和外部的年度活动, 假期, 等.

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Block 7 2015项目:学生费用审核

负责
学院战略计划的建议5强调建立一个包容的社区, 帮助每个人发展成为专业人士，并保持工作场所的卓越，这将推进我们的目标，同时也使CC成为全国最好的工作场所之一. 成为一个优秀的工作场所的一部分意味着在我们的日常运作中高效和有效. 本项目将回顾当前的学生收费结构，并从操作和程序的角度讨论标准化收费的最有效方法. 需要审查的费用是那些不计入课程费用和/或项目费用的费用. 审查的主要目的包括:根据联邦法规，第四章基金(联邦财政援助)不能支付杂费，只能支付机构费用, 1098T税表上申报费用的准确性, 通过提前报告我们的费用，改善客户服务和与学生和家长的沟通，减少滞纳金的数量, 哪些可以改善学生和家长在赌博正规的十大网站的整体体验. 在项目结束时，该小组将提交一份载有其调查结果的报告 and 建议, 包括任何更改的时间.

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Block 5 2015项目:Banner Finance增强基金和机构交易安全

负责
学院战略计划的建议5强调建立一个包容的社区, 帮助每个人发展成为专业人士，并保持工作场所的卓越，这将推进我们的目标，同时也使CC成为全国最好的工作场所之一. 成为一个优秀的工作场所的一部分意味着在我们的日常运作中高效和有效. 该区块项目将通过探索学院如何改进流程和/或Banner财务模块的使用，以确保用户发起的金融交易只有在验证被收费的基金和/或组织代码后才会被发布，并确保收费得到适当的基金经理的授权，从而专注于寻找在我们的财务交易发布流程中创造效率的新方法. 探索这种效率机会的团队应该可以自由地检查工作流过程, Banner财务模块的使用和功能, 以及交易后审查选项，以达到在适当批准基金代码和/或组织代码的情况下正确记录金融交易的最终目标.

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2015年项目:员工/雇主承诺

负责
学院战略计划的建议5强调建立一个包容的社区, 帮助每个人发展成为专业人士，并保持工作场所的卓越，这将推进我们的目标，同时也使CC成为全国最好的工作场所之一.

区块项目团队的工作是在学院之间建立一种共同责任和伙伴关系的理念, 工作人员, 在我们不断追求卓越的工作场所和被认可为一个伟大的工作场所的教职员工. 通过检查现有的文件，如教职员工手册, 领导哲学宣言, 反歧视和骚扰政策, 以及其他文件, block项目团队将寻找机会，加强大学社区对学院承诺的理解和赞赏，以确保一个以尊重为基础的工作场所, 诚信和重申的信念，我们社会的所有成员都有机会实现成功的最高水平可能.

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2014年第一块项目:日历解决方案团队

负责
街区项目将制定适当的程序和政策，以配合新获得的校园活动, 日历, 并确保客房预订管理系统在学院范围内有效实施. 


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B座2014年度项目:优秀学术人员

负责
CC卓越绩效流程的目标是确保主管和员工了解并公开沟通绩效期望和目标，并确保员工有机会发展成功为学院使命做出贡献所需的技能和能力. 自两年前实施新的卓越绩效流程以来, 人们对仅由系主任对教务处工作人员进行集中评估的有效性表示关注，并对采用何种方法来确保对核心教务处工作人员职能的绩效排名的使用具有一致性和理解表示关注. 该项目将审查学术办公室工作人员的卓越绩效流程，以确保其有效管理，并建议收集和评估绩效行为和结果的替代方案, 并制定一致的绩效排名.

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2014年第8块项目:员工参加半块和/或暑期课程

负责
履行我们的使命，提供最好的文科教育在全国需要一个校园文化，支持一流的工作人员连接到我们的使命和发展终身学习的热情, 灵活性, 开放的思想, 以及CC学生掌握的其他21世纪技能. 更重要的是, 因为在当今这个充满活力和快速变化的世界里，终身学习对个人发挥潜力至关重要, 使用CC的半块和相关的主题暑期课程, 赌博正规的十大网站应该提供更多的教育机会，以促进知识探索，并使员工熟悉独特的课程结构. 分班计划将为希望参加半分班或暑期课程(现有的暑期班或专门为员工开发的特殊暑期课程)的员工推荐指导方针。.

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2014年第5块项目:平等就业机会自愿申请人数据

负责
赌博正规的十大网站致力于吸引和留住多元化的教师队伍, 工作人员, 管理和培养一个真正重视不同背景的包容性校园文化, 经历, 的想法, 和意见. 实现这些目标的一个步骤是确保我们的招聘沟通吸引优秀和多样化的人才来担任我们的所有职位. 评估我们的努力, 学院收集人口统计数据(自愿和保密)作为我们的就业申请过程的一部分. 自愿提供的人口统计数据是保密的，不会用于识别任何特定个人. Block项目将确保学院充分利用这个机会来吸引不同的人群, 促进学院对多样性和包容性的承诺, 并获取有关申请人群体多样性的宝贵数据.

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